”身处这岗位 ，有份责任在身 ，在这里工作一分钟 ，都要做好每一件事 ，对自己负责 ，对企业负责，这是对自己最基本的要求 。“这是盈乐商管经理陆碧璋14年的工作总结。
供销集团的“团结拼搏、求实创新、奋发有为”的核心价值观 ，加上领导的卓越商业头脑和高执行力 ，给了她一个清晰的职业发展方向，所以她一直坚守在这个岗位上 。
环亚集团新天地改造
环亚集团新天地通过近几年的不断升级改造，保障了商家经商的环境之外更是令租金逐年提升 ，每年平均出租率达95%以上，陆经理功不可没 。例如：2016年供销大厦二楼、2017年上半年装修改造“天桥公社”和下半年改造新时代二楼品牌商铺；2018年乐的商城B座的升级改造等，天桥公社的出租率由原来的仅30%提升到100%。虽每次改造费用大 ，但每当细细回顾 ，若不改造就跟不上其他商圈的节奏，人流少了，整个商圈慢慢会被淘汰 ，租户也会撤，后果不堪设想。
山竹”台风期间，坚守一线
陆经理做好带头作用，作好榜样，作出表率 ，通过行动力感染身边的人甚至感染商厦的客户。9月16日“山竹”台风期间 ，蔡文体副总经理带领全部男同事留守各栋商厦 ，即使身为女士的她 ，身先士卒，也选择留守在第一线，组织团队全力实施防台风应急措施 ，不敢有一点懈怠。
日常工作，以身作则
日常工作中，陆经理以身作则，培养了一班既能出谋策划又高执行力的团队，使得整个商圈的管理工作有条不紊地开展着。商城B座二楼改造前，商家群体抗议不愿投入，迟迟不上来签约确定。为了说服商户 ，陆经理带领团队逐户耐心沟通，让商家有信心投入经营 。她还亲自带领商户到其他商场参观，给商户带来许多信心。
而陆经理的团队，受到她的鼓舞与指导，坚持不懈做商户的思想工作 。一次不行两次、两次不行三次，有大部分客户洽谈有8-10次也属正常。最终 ，改造工作终于如期得以顺利开展 。
最后 ，希望自己能够克服自己的弱点和缺点，在管理水平能够有所超越，再加上公司多开展对口行业的培训，不断汲取外面的知识 ，融入新的管理方式和方法 ，不断提升管理水平 ，为盈乐公司做大做强出一分力。
